设身处地就是一种换位思考，有许多时候负责人与队员之间的矛盾就是没有设身处地为队员着想而造成的，设身处地为了队员着想可以多一分理解，少一点矛盾；多一分博大，少一腔怒气；多一点信赖，少一点盲目。设身处地为队员着想，无形中化解了矛盾，得到了队员的信任，升华了自己的人格，从而使队伍更加有疑聚力、战斗力。

                                                                                                                                                                                       二大队:刘小勇