参加勤务管理骨干培训学习体会
2012年1月4日,重庆保安集团公司抽调各区县公司40名勤务骨干到集团培训考试中心进行为期三天的骨干培训,4日下午召开动员会,会议由培训考试中心副总经理赵渝东主持,中心总经理陈焯对培训计划作了介绍,集团公司副总经理孙法永讲解此次培训工作的重要性和必要性:是落实市局党委和集团公司2012年工作的具体要求;是落实集团两化建设的需要,两个效益(社会效益、经济效益)发展的需要,骨干能力培养的需要,并对培训学员提出要求,要“锐气藏于胸”、“和气浮于面”。
在接下来的学习中,宏盾公司总经理刁福全对如何做好基层队伍管理工作做了全面细致的讲解,综合管理部经理李俊毅结合自身三十年的写作经验对公文写作及规范进行了生动,易懂的讲解,运营管理部张远兵副总经理对大型勤务的组织、指挥和方案制定作了讲解。
各分公司的勤务骨干代表,在中心综合部经理杨均的主持下,就“聚友情、谈管理、促两化、谋发展”为主题,交流了各自的经验及管理中存在的困惑。杨均经理结合自身管理队伍的实际,将多年来总结出来的保安基层管理的“四知”、“六好”与学员们进行了交流。
我有幸参加此次培训,获益匪浅。
队伍勤务管理部:侯廷建