公司召开2012年上半年工作总结会

   7月15日至16日，江北保安公司召开了2012年上半年工作总结会。公司总经理丁国良，副总经理廖军、彭昭明、姜春兵，顾问黄方厚，公司各部门领导、各大队大队长及各部门内勤40余人参加了会议。本次总结会在北碚缙云山龙华宾馆举行，会议由姜春兵副总经理主持。

   丁国良总经理指出本次会议旨在传达市局局长办公会对保安工作的新要求和集团公司相关会议精神，总结公司上半年工作情况，安排部署下半年工作，即发扬成绩、盘点成果；查排问题，弄清不足；理清思路、树立信念；增添措施、促进发展。此次会议的目的是肯定成绩、分享成果、找准问题、增添措施，打造“保安”品牌。参会人员要集中精力开好会议，要结合自身和部门工作实际，认真查排问题，弄清不足；理清思路、树立信念；增添措施、共谋发展。

   会上，公司各部门领导分别就各自分管的工作进行了上半年总结与下半年工作安排，重点总结好的经验，剖析工作存在的不足，找准应对工作措施，做好下步工作规划。

   2012年上半年，在分局党委和集团的正确领导和大力支持下，江北公司按照集团公司的总体要求，抓住市场发展的良好机遇，以“两化”建设为抓手，以业务发展为动力，以争创“效益”为目标，以幸福员工为根基，不断深化企业内部改革、拓展市场业务、提高服务水平和管理质量，以优异的经营业绩和良好的社会声誉，使企业经济效益和社会效益有了明显提高，得到了区政府、公安机关、集团公司、社会各界及人民群众的充分肯定和广泛赞誉。截止2012年7月5日，公司保安合同人数5960人；客户单位653个，组织各类培训4000余人次；参加各类大型和临时勤务18000余人次，为维护社会经济发展作出了积极的贡献。公司上半年营业收入7717万元，比去年同期增长40%，为公司历史最好水平。

  针对下半年工作，各部门负责人分别从市场分析、业务拓展、队伍管理、勤务工作、制度建设、思想政治教育等方面进行了有的放矢的安排和规划。

   公司副总经理姜春兵就各部门工作进行了点评，并就如何按规章制度办事、如何提高员工整体素质、如何加强各职能部门的沟通与协调等做了分析和总结。副总经理廖军结合各部门工作实际，总结出公司上半年工作中7个需要改进的方面，并就下半年如何开展工作提出6点建议。

   最后，丁国良总经理对本次会议进行了总结，指出会议基本达到了“肯定成绩、分享成果、找准问题、增添措施，打造品牌”的会议目的。总结中肯定了各部门所做的大量工作及取得的显著成绩，指出了存在的不足，同时要求各部门在以后的工作中，一是在现有工作业绩的基础上，继续保持平稳发展；二是