认真分析总结 明确发展目标

——公司专题召开3季度运营经营形势分析会

本报讯（记者焦贺娟）10月12日上午，公司组织大队长以上中层干部，专题召开3季度运营经营形势分析会。

会上，各部门汇报3季度工作总结，重点总结好的经验，剖析工作存在的不足，找准应对工作措施，做好下步工作规划。会议通报了3季度公司发展指标、利润等业务指标完成情况，分析了人防、技防运营经营发展的现状及原因，指出了下一步重点工作的工作措施。3季度，各部门工作总体平稳。截止9月30日，人防一、二公司均完成公司年初制定的前3季度目标任务。

会议强调：在当前复杂激烈的竞争环境中，公司人防业务发展势头减弱，应立即引起高度重视。人防一、二公司、技防部，要提高认识，加强工作，克服困难，树立信心，要组织人员召开专题会议，认真总结本部门3季度工作的差距，分析问题原因，查找影响业务发展的主、客观因素，明确目标任务，采取积极措施，全力冲刺年底任务，力争达到圆满收官。年底对工作不力、任务完成差的部门，要追究负责人的责任，人防大队未完成全年任务者，大队长将一律免职。

会议现场