从基层情况调查中,我们得出结论— “知队伍、爱队伍、严队伍”，是具有时代特点的带队伍的“法宝”。
       “知队伍”，是带好队伍的重要前提。知之越深，就带之越顺。近几年来，在我们的保安队伍的管理中，一些班队长，常一味埋怨现在的队伍难带、难管。那原因何在？关键的问题就是带队伍却不知队伍，工作做不到点子上，有钢没用到刀刃上。由于我们的队员的构成和背景相对复杂，价值观念、思想意识、行为方式等都有较大的差异。因此要带好这支队伍。就必须了解队员的心理，通过与其沟通、以心换心、谈心交心的方式，多侧面、全方位去了解和熟悉他们。对他们参加保安工作的动机、家庭成员、背景、社会经历、人生理想、行为习惯、兴趣爱好等。都要深知细知，做到了如指掌。
       “爱队伍”，是带好队伍的根本。有一些班队长对队员爱得既不深又不真，说话趾高气扬，官气十足，队员不敢接近，有意见也不敢提，这无形之中就伤害了队员的自尊心和上进心。还有的班队长，不把队员的冷暖和疾苦放在心上，不关心体贴队员，在感情上与队员隔开。带队伍的人要爱队伍，最起码应做到：当队员在生活中遇到挫折和不幸时，我们的班队长应该像亲兄弟、亲姐妹一样，给予他（她）们温暖和勇气，使他（她）们从忧郁和痛苦中解脱出来。当队员在执勤、训练中思想不集中精神不振作时，班队长要帮他（她）们端正思想态度，摆脱困惑。当队员遇到困难时，班队长要积极伸出援助之手，要想尽一切办法帮他（她）们渡过难关。作为基层的一名管理人员，只要心里想着队员，一心为了队员，就能感召队员、赢得队员。这支队伍在工作中就会表现出高度的凝聚力和坚强的战斗力。
       “严队伍”，是带好队伍的关键。保安队员在执勤时，面对的各行各业的人和各种不同的环境因素，有的队员纪律性不强，法制观念淡薄，有时经不起某些金钱和利益的诱惑，其行为容易失控。因此，班队长要牢牢把握和观察队员的思想行为、动态，学会做好“严队伍”的文章。以法律为准绳，以公司制定的各项规章制度为依据，严格要求，规范管理。使他（她）们在保安这个行业中，在这个温暖的大家庭里，勤奋上进，健康成长发展。
                                                                                                                                                                                      人防一公司：周成章