一、维护队伍稳定先要从最基层做起，从每个队员做起。通过前期的宣传、教育、让新队员从进入保安公司的第一天开始就明白，保安的性质是一支协助当地公安机关，维护社会治安的辅警力量；保安的职责就是维护客户合法的正当利益，防火防盗，为客户解决力所能及的事情，让客户满意，让社会放心。
     二、维护队伍稳定更要加强队伍自身的思想，意识形态教育和岗位技能培训。让队伍中的每个人能做到思想、认识、行动上的统一。公司是一个整体，是由每一个个体组成的，任何一个队员在岗位上的一言一行、一举一动既代表自身更代表保安公司。而保安公司的文化、思想内涵.公司的整体形象又是通过每个队员的实际工作得以展现。整洁的服饰，得体的着装，健康而富有朝气与活力的行、坐、站姿，给人一种积极向上的力量，同时也给潜在的不良意识一定警示。由于现实情况的需要，保安的储备力量和新增加岗位不平衡，人员不足，所以我们很大一部分队员是边上岗边培训，先上岗后培训。这就要求我们每个基层负责人付出更多的努力，抽出更多的时间，让新入司的队员尽快了解和熟悉灭火材料的使用，维护，保养，以及其它消防设施所在位置和简单的使用方法。让每个队员了解和掌握当发生火灾，盗抢之时该如何报警等。要让他们遇警不乱，遇警不慌，沉着冷静应对。同时也要注意自身安全的防范意识，争取周围人员的协助，为公安机关的出警争取时间。
     三、维护队伍稳定还要为公司和队员争取合法利益的最大化。马克思主义经济学告诉我们：“经济基础决定上层建筑。”只有最基本的经济利益得到保障，才有意识形态的发生和发展，才能聚集人心，形成合力。常言说的好，“安居”才能“乐业”，只有将队员切实关注的衣食住行等多方面协调好，安排好，让他们在大众面前有尊严，有体面的生活与工作。如此，人心思稳，心往一处想，劲往一处使，人心齐，泰山移，人心思归，队伍安有不稳乎？

四大队：蒋光敏