在大唐彭水中队，以6S管理，既整顿、整理、清扫、清洁、安全、素养管理为名，在公司广受称赞。

“6S”管理既是：整顿是要把东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识，以排除寻找的浪费。整理是要区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理，来腾出空间，提高工作效率。清扫是指工作生活场所内的脏污，马上处理，并防止污染的发生，及时清除。清洁是将上面实施制度化、规范化，并维持效果。素养是要人人依规定行事，养成好习惯，以提升“人的品质”，养成对任何工作都持认真态度的人。安全是指公司及每一位员工的安全。

我是主管新队员的岗前培训和勤务检查工作，所以，对新队员的培训工作，在素质和勤务方面为培训教育的重点。

建设一支具有高素质的员工队伍，塑造良好的江北保安形象。只有体会到了这些深刻地内涵我们便从实际落实，看关于“6S”的讲座光碟，做关于“6S”的标语横幅，想关于“6S”的心得体会，对新旧队员的教育，每次的班前会议都会以“6S”管理为重要主题，让“6S”深入人心。

通过整顿，制止一些歪风邪气，教育所有的员工，要求整个队伍形成一种良好的风气，走向正规的道路，积极向上，风清气正。

通过整理，我们环境的物品统一、整齐有序，形成一种制度规范的管理。

通过对我们自己的工作生活环境的无用的东西的清理、清扫、达到清洁目的，只留下有用的东西，摆放整齐有序、清洁，营造一个舒适、清新的环境。

通过安全检查，我们的生活工作环境没有了安全隐患，也就没有火灾、没有怨气、没有纠纷、更没有打斗，人人感到安全、舒适、清静，给人一个和谐的工作生活环境。

我们的文明执勤，体现出我们有素质、修养。我们文明有礼的说话，我们和蔼可亲的笑容，我们对新队员的培训，就是给他们培训如何提高素质和勤务能力，让我们自己显得有修养，提高我们的服务质量。光是培训新队员的勤务能力是远远不够的，只有培养出新一代有素质的人，才能适应我们新时代的保安服务要求的需要。他们才有好的工作态度，好的执勤能力，爱岗、敬业。现在的保安服务市场，竞争力日趋增大。所以，我们只有通过我们的服务，让客方舒心、愉快，让我们的客户既感到安全，服务质量又好，他们才会满意，才会从心里面接受我们。从而，我们才会占领市场，赢得市场，江北保安才会立于不败之地

人防二公司彭水中队：毛学明